Corianis
Le client
Un DPI utilisé au quotidien dans des établissements de santé en Guadeloupe
Corianis est un dossier patient informatisé utilisé par les cliniques du groupe Legacy Healthcare Investment (LHI) en Guadeloupe.
Le produit accompagne des activités de médecine physique et de réadaptation (MPR) ainsi que d'hospitalisation à domicile (HAD). Il intervient donc dans des contextes où la coordination des soins, la traçabilité, l'organisation des prises en charge et la disponibilité de l'information sont essentielles.
Dans ce type d'établissement, un DPI n'est pas un simple outil administratif. C'est une brique centrale de l'activité hospitalière : il structure une partie du quotidien des équipes médicales, soignantes, administratives et de coordination.
L'enjeu
Faire évoluer un logiciel critique sans rompre les usages
Les DPI historiques ont souvent une double nature : ils sont indispensables au fonctionnement des établissements, mais leur évolution devient progressivement difficile.
Les contraintes sont nombreuses :
- workflows métier complexes ;
- forte dépendance des équipes au logiciel ;
- besoin de stabilité au quotidien ;
- dette technique accumulée dans le temps ;
- contraintes réglementaires et sécurité fortes ;
- attentes croissantes en matière d'ergonomie et de mobilité ;
- nécessité de produire des données fiables pour le pilotage.
L'enjeu de Corianis est donc de faire évoluer un logiciel de production, utilisé par des équipes de santé, sans logique de rupture brutale.
L'objectif n'est pas de repartir de zéro pour faire « plus moderne ». L'objectif est de moderniser intelligemment, en conservant ce qui fonctionne, en sécurisant l'existant, et en préparant progressivement les évolutions nécessaires pour les années à venir.
Notre rôle
Une continuité technique rare sur un DPI hospitalier
Le fondateur de Dawi a travaillé pendant quinze ans en interne sur Corianis au sein de 7xMed, la société ayant historiquement développé la plateforme, d'abord comme développeur puis comme CTO.
Depuis trois ans, Dawi poursuit cet accompagnement en tant que direction technique externalisée auprès du groupe LHI.
Cette trajectoire crée une continuité technique rare : une connaissance profonde du produit, de son historique, de ses choix d'architecture, de ses contraintes métier et des réalités opérationnelles des établissements. Elle permet d'intervenir non pas comme un prestataire découvrant un logiciel existant, mais comme un partenaire capable de faire le lien entre l'historique technique du produit, les contraintes métier hospitalières, les besoins actuels des établissements, les exigences de sécurité et de conformité, et les évolutions nécessaires pour maintenir le logiciel dans la durée.
Architecture & modernisation
Accompagnement de l'évolution de l'architecture applicative, structuration progressive du socle technique, amélioration de la maintenabilité et arbitrages sur les transformations à engager.
Direction technique externalisée
Pilotage des sujets techniques structurants, aide à la décision auprès de la direction, priorisation des chantiers et sécurisation des choix à long terme.
Connaissance métier
Compréhension fine des usages MPR et HAD : dossier patient, coordination des soins, suivi des prises en charge, organisation des équipes, continuité d'information entre intervenants.
Sécurité & conformité
Accompagnement sur les sujets de gestion des accès, traçabilité, protection des données sensibles, conformité RGPD et exigences propres aux logiciels manipulant des données de santé.
Continuité de service
Attention permanente à la stabilité du produit, à la maîtrise du risque et à la capacité de faire évoluer le logiciel sans perturber l'activité quotidienne des établissements.
Le produit
Un DPI conçu autour des usages hospitaliers réels
Corianis centralise les informations nécessaires au suivi des patients et à l'organisation des prises en charge.
Dossier patient
Accès structuré aux informations médicales, administratives et organisationnelles liées au patient, à son parcours et à sa prise en charge.
Activité MPR
Suivi des parcours de rééducation, coordination des professionnels, organisation des soins, traçabilité des actes et continuité des informations entre équipes.
Activité HAD
Suivi des prises en charge à domicile, coordination entre les intervenants, centralisation des données terrain et continuité entre établissement, domicile et équipes de soin.
Coordination
Partage des informations entre médecins, soignants, rééducateurs, secrétariats, équipes administratives et fonctions de coordination.
Traçabilité
Historisation des actions, suivi des informations sensibles et maintien d'un dossier cohérent dans un environnement où la qualité de l'information est critique.
Architecture & conformité
Un socle technique pour un environnement sensible
Stack technique
Architecture web reposant sur React + TypeScript côté front-end, API Node.js / Express côté back-end, et une structuration applicative pensée pour accompagner l'évolution progressive du produit.
Hébergement & exploitation
Environnements cloud, déploiements maîtrisés, supervision, monitoring et logique d'amélioration continue de la robustesse applicative.
Sécurité applicative
Gestion des rôles et permissions, traçabilité des opérations sensibles, séparation des accès, sécurisation des flux et documentation progressive des politiques de sécurité.
Données de santé
Le produit manipule des données médicales et administratives sensibles. Son évolution doit donc intégrer les contraintes liées au RGPD, à la confidentialité, à la disponibilité et aux exigences applicables aux systèmes d'information de santé.
Approche produit
Moderniser sans fragiliser
Sur un DPI en production, la modernisation ne peut pas être traitée comme un simple projet de refonte. Chaque évolution doit préserver la continuité d'usage, limiter les risques opérationnels et respecter les habitudes métier des équipes.
Évolution progressive
Les transformations sont menées par étapes, en priorisant les chantiers qui apportent de la valeur sans déstabiliser le fonctionnement quotidien.
Arbitrages pragmatiques
Chaque décision technique est évaluée selon trois critères : impact métier, risque opérationnel et maintenabilité à long terme.
Dette technique maîtrisée
Le travail ne consiste pas seulement à ajouter des fonctionnalités, mais aussi à préserver la capacité du logiciel à évoluer dans le temps.
Relation long terme
Corianis bénéficie d'une continuité technique de près de deux décennies autour du même produit, d'abord en interne chez 7xMed, puis aujourd'hui via Dawi en CTO externe.
Cette continuité est un atout majeur pour un logiciel hospitalier : elle permet de comprendre les décisions passées, de sécuriser les évolutions présentes et de construire une trajectoire réaliste pour l'avenir.
Échanger
Vous portez un logiciel critique dans le secteur santé ?
Modernisation de DPI, architecture applicative, accompagnement CTO externe, sécurité, conformité et continuité de service : Dawi accompagne les structures qui doivent faire évoluer des logiciels sensibles sans fragiliser leur activité.